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请所有SB脑残250取消关注,我至多需要5000个粉丝!
发布时间:2019-07-16 22:44:06 作者: 清教徒吴数根
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平台贵宾服务由创始人亲自提供服务,收费标准如下:
 
 
一、电话咨询1000元起;

二、面谈3000元起;

三、外出商务谈判5000元起;

四、一年顾问费3万元起,仅限重大事务才上门服务,一般事务电话沟通。

五、普通业务请通过平台提交订单,由平台服务商提供支持,平台负责托管业务费用,监督服务商执行。

 

做咨询服务最重要的是找到目标客户,一百万脑残粉不如一个目标客户,咨询服务仅对精英群体有用的,比如当年华为与中兴,华为花了数亿美金给咨询公司,任正非还觉得便宜,一而再的感谢那些咨询公司给他的帮助,而中兴也请了咨询公司,花了个几千万人民币就觉得这钱白花了,那些咨询顾问没个鸟用;


同样的,我给那些SB脑残250出主意,不管多有道理多对,人家都觉得我有毛病,一点用都没有,而有的客户,我说咨询费二千,他给我打来一万,觉得我的意见太重要,帮他挽回了上百万的损失,一万块钱而矣,相比损失算什么?

今晚去见客户,四五个案件,最终都是釆用了我最初的建议,中间过程中他们釆用了其他各种办法都没什么用.

我们这个公司的模式就是我了解情况后做出战略性方案,具体细节就是由平台服务商执行,我的意见方案其实是最关键的,方案不对,不仅努力白费,甚至还有反作用,所以不要说这个收费标准贵,我值这个价,给你带来的价值是无法估量的。有的人因为我的一句话而减少损失几百万,付我三万顾问费多吗?我不是鸡血大师,是实打实干的清教徒吴数根.


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我讲道理,理性分析能力极强,演讲能力也不差,逻辑极强,讲实在话,只有精英爱听,那种成功学式的面向大众的调动情绪的坑蒙拐骗的活我干不好,这也是我的文章阅读量一般的原因,全是理性分析逻辑性的东西,很枯燥,有时甚至有些粗鲁.

大家可以观察一下,凡是那些阅读量极高的帖子,人气博主,里面的内容就没有几句理性的语言,全是经不起推敲的感性语言、歪理邪说,但能打动人心。这跟微博上是一样的,娱乐明星的粉丝吓死个人,炫富的人粉丝特多,主要还是公众屌丝好这一口,而理性的声音基本没人听!

我最烦的就是那些夸夸其谈的人,咪蒙似的自媒体更是让我吐血,我自己喜欢讲困难,把自己的处境全都实话说出来,我找合作伙伴时也一样,只和实在人打交道,只要稍有吹牛我就能听出来。

当然乌合之众这些二百五呢就是你讲实话呢,他们反而瞧不起你,你如果装逼吹大牛呢,他们就会像孙子一样膜拜你,这也是为什么这个社会总是成堆成堆的得瑟吹牛大王,人渣的生存土壤就是
乌合之众啊!

对待
乌合之众,你绝对不要有跟他们交朋友的想法,贱人就是贱人啊,我为什么一直说不要空谈民主法治,你帮这些二百五争民主?你也想成为二百五吗?不要和苍蝇说屎脏臭,道不同不相为谋!
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我主要是逻辑思维能力强,我从小其实对语言是最讨厌的,普通话至今仍讲不好,很多字甚至都不认识,优点是能洞察人性,理解他人想法与看透他人思维层次。

我只喜欢和聪明人打交道,注定了客户定位群体只能是中产精英阶层,底层大众市场我玩不转的。

 我们这个项目针对是高层次人群,不是大众市场,不用做太多广告,就是邀请高收入群体坐谈,交朋友,做他们的总顾问,让他们把重大事务交由我们来执行,我们把关商务风险,找供应商也很简单,比如软件开发商,多得不得了,律师就不说了,平台已经足够,我们拿下订单,实际上就是制订规则,服务商不敢不按我们规则去执行的。

我们这个企业主要是靠口碑传播,是一家真正的以客户为中心的企业,特别是熟客,模式决定了我们以追求回头客为主,而不是一次性买卖,客户需要什么,我们就要想应一切办法帮他们解决,并确保交易顺利进行。

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我们从来没有想过在其他平台上打广告,对那些低档客户我们的确是爱理不理的,在我们面前装逼的客户都是让他滚的,那些屌丝需要什么法律服务?做什么投资?

就算需要也是些鸡毛蒜皮的屁事,投资呢也是一些搞什么币啊,p2p理财啊,加盟被骗啊,培训被骗啊,这些单价又低,然后一群乌合之众,帮他们维权根本挣不到钱,其他互联网公司都是下沉市场,而我们却彻底放弃下沉市场,不断的往上浮,永远只服务于中产阶层精英。

如果加入一个公司,只能替他打工,公司老板是我们的领导,必须听他们的。而现在不一样,我们和任何公司仅仅是合作关系,是他们的顾问,他们花钱来听我们说话。

我也在小公司当过市场总监,总经理,可当我真正要启动改革时,老板又会因各方面原因出来叫停,他们又防着我,如果我威望冲天,他们担心我一旦调皮另起锅灶,那这些公司只有倒闭。
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我们公司就不一样,从一开始就启动矩阵式的管理模式,天天盼着最优秀的人才加入我们,我有足够的自信,你们再优秀只是其他能力比我好,管理与格局没几个人有我大!

这个社会你去看,真正的大公司从一开始并不是技术有多牛,而是创始人的格局与管理能力!

华为有技术吗?没有,现在当然有,阿里当年有技术吗?没有,腾讯有吗?没有,但是创始人格局大,会管理。技术最强的李彦宏发展最差,巨大中华技术最差的就是华为!

选择进创业公司而考虑待遇问题的人都是愚蠢的,进创业公司就是图他的未来,一个没有未来的创业公司只会浪费你的青春,没过多久你又要重新开始。

底薪一律就是5000块钱,没得谈,有本事就来拿股权,拿高额奖金,无能者别来混日子,来我们这里是能力说话,没本事无能的人请去其他地方混日子,那种三十多岁还找打工机会要高底薪的人,你投简历给创业公司就是脑子有病。

有两类人特别喜欢进创业公司:

一类是他们认为创业公司小,招人不易,创业公司的老板很多是一些土豪头脑发热,可能盲目的开高薪招人,很容易被忽悠,等这个创业公司倒了,他们就再找下一个,或者是一些骗子公司,暂时需要一些人特别是美女捧场,坑完人就散场;

另一类是他们想干事,在大公司因为受大公司体制的制约,没有施展空间,进创业公司他们就可以自由的发挥。


克雷吉山是一个为了自由,勇于反抗,远走他乡的唯美故事,深圳克雷吉山信息技术有限公司为高端服务团购网,负责清教徒管理干部系统建设,为千家万企保驶护航。


五月花号是搭载着一群创业者(清教徒)去建立一个新世界的故事,在签下《五月花号公约》后,五月花号上的创业者(清教徒)从此举起了世界的灯塔,开拓人类历史上从没有过的伟业,五月花号创业投资(深圳)合伙企业(有限合伙)负责清教徒家园投资股东系统建设、五月花号公约(深圳)法务有限公司负责清教徒家园员工系统建设,为家园健康良性发展加油。


普利茅斯岩是五月花号的乘客登上美洲大陆踩的第一块石头,深圳普利茅斯岩企业管理咨询中心(普通合伙)负责清教徒家园合伙人系统建设,要做清教徒开拓新世界的第一块奠基石。

不管是美国梦,还是中国梦,本质上都应是清教梦:相信天定命运,崇尚自由、宽容、自律、契约以及个人主义即追求进取和成功,清教梦财务顾问事务所负责清教徒家园财务投资系统建设,做您追梦路上最忠诚的合作伙伴。


 

我们是干什么的?
 

简单来说就是:以客户为中心,客户想干什么,我们就要想尽一切办法解决,精选律师一千多,其他服务商一万多,让天下没有难办的事!
传统业务一般都是厂商或服务商自卖自夸,消费者被动接受他们的产品与服务,如果产品与服务出现品质与诚信的问题,消费者维权很难;电商的兴起,消费者如果没有购买到满意的产品与服务可以找电商平台投诉,让消费者维权成本极大的降低了。

阿里京东等平台在实物领域及美团滴滴等公司在简单服务业务领域的确大大的提升了消费者的消费体验,但在一些高单价定制化低频服务
领域却仍然没有公司能真正解决品质与诚信这一问题,比如法律服务,管理咨询,投融资,教育培训,IT软件开发,金融理财,房产置业,留学移民,营销策划、婚恋交友等高单价定制化低频类服务业务。

这类业务相对复杂,服务质量标准很难量化,容易扯皮。
 
虽有大量公司开展这类业务,基本上都是站在服务商的角度来做营销推广,特别是那些臭名昭著的相亲网站,投融资培训大师,币圈,房地产中介坑起人来真是骨头都不吐。

比如法律服务,律师可能接案前吹牛吹上天,接案后收钱了就开始不理客户了,或者是怠慢客户,钱已经收了他们就没什么动力干了,客户本身就需要法律服务,哪有精力与能力与那些律师斗法?还有软件开发,当软件开发商收钱了,很多就会在交付时扯皮,一点点小改动就要加高价,消费者这时候又不方便再找其他人,有些软件开发商甚至在软件中还会埋BUG,系统运行一段时间后就会出问题,然后又必须高价请他们来维护;还有购房,开发商购房前一个说法,购房后另一个说法,处于弱势的个体消费者维权真的很难,就是打官司都没用,购房合同都是强势开发商定的,他们早就请了专业的律师来对付消费者的。

 
高频业务服务商要追求口碑,追求回头客, 产品复购率高,微利但长久, 服务商有动力给客户提供优质的产品与服务;而这类业务的特点是低频,比如一个消费者,他不可能天天打官司,购房,相亲,融资创业,开发软件等,一次性买卖,复购率极低, 服务商没有动力去追求回头客,能坑一次是一次,反正以后不会有业务往来,比如火车站的那些商家,就没有不坑人的。
 

这类低频业务虽单个业务是低频的,消费者不会经常重复性购买,却往往会需要多种业务,加在一起就成高频了,确保我们的经纪人模式在商业上良性持久运作

我们公司就是来解决这些高单价定制化低频类服务业务的诚信与品质问题,站在客户的角度替客户解决问题,把客户当亲朋一样维护长久的关系;客户无论有什么需求,可以在克雷吉山平台上发布,我们平台的所有人员可以一起为客户找到适合的服务商,监管服务商。

我们是高端服务团购网,相对于个体消费者来说,我们是一个大渠道,店大欺客,客大呢也一样可以欺店,那些服务商在我们这种大渠道客户面前,就必须接受我们相对严格的服务条款,而不像个体消费者找这些服务商时只能接受服务商的条款,这样的模式就能保障个体消费者的权益;

比如我们的房产业务是这样开展的,比如客户有需要,可以付费委托我们去购买,我们只站在客户角度,永不站在开发商的角度,靠客户给我们钱,替他办事,人以群分,物以类聚,很多谈得来的朋友完全可能想在一个地方置业,然后客户群体大,我们可以成立甚至控制业委会,目前业委会都是一盘散沙被开发商欺负,有千家万企守护神克雷吉山加入后,开发商别想再欺负业委会。

 

 

清教徒家园业务众多,多不代表杂乱,都是围绕着找到专业人才提供专业服务,我们就做一件事:解决服务的品质与诚信问题!

清教徒是创业精神的代言人,清教文化,它是美国主流文化的起源,在这种文化下,相信天定命运,崇尚自由、宽容、自律、契约以及美国式的个人主义即追求进取和成功。

以人为本的经纪人模式,我们要解决的核心问题是诚信与品质的问题,必须建立起公信力。

没有文化信仰的群体那就是一群乌合之众,我们宣扬清教文化,必须按清教徒精神来要求自已,这是我们叫清教徒家园的原因,是培养CEO与董秘的黄铺军校!