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在我最无助的时候你不帮我,我也没心情管你们了!
发布时间:2020-07-14 23:21:11 作者: 清教徒吴数根
目前是很多人仅仅咨询我一下,然后他们会私下再找他人去办事,而不会通过我们平台,这样下去可不是办法,我必须退居幕后,不直面客户,业务要靠业务人员去跑,公司肯定要招人来做事,李子染,李佳琦,薇娅,哪个不是团队抬出来的?做平台肯定不容易,希望大家理解,不是股东,请不要找我咨询了,我要融资扩张了,你不管我,我也没心情管你们了。好人如果没有好报,谁愿意当好人?
 
 
清教徒教园融资计划,现股价为5毛钱,如果觉得一万多贵的,可以充一个付费会员,都是找创始人咨询免费,不付费的请不要打扰,谢谢!如果不付费又死不要脸来找我,我只能送你一个:滚!你想免费去找那些鸡汤大师去吧。


 
示例:
 
1、现金出资1.25万元,股份为2.5万元;股价0.5元。

2、现金出资2.5万元,股份为5万元;股价0.5元。

3、现金出资5万元,股份为10万元;股价0.5元。

4、现金出资11万元,股份为20万元;股价0.55元。

5、现金出资17万元,股份为30万元;股价0.57元。

6、现金出资30万元,股份为50万元;股价0.6元。

7、现金出资37万元,股份为60万元;股价0.62元。

8、现金出资50万元,股份为80万元;股价0.625元。

9、现金出资65万元,股份为100万元;股价0.65元。

10、现金出资100万元,股份为140万元;股价0.71元。

11、现金出资200万元,股份为250万元;股价0.8元。

12、现金出资500万元,股份为550万元;股价0.91元。

13、现金出资1000万元,股份为1000万元;股价1元。

14、现金出资3000万元,股份为1500万元;股价2元。

15、现金出资1亿元,股份为0.2亿元;股价5元。

16、现金出资3亿元,股份为0.3亿元;股价10元。

17、现金出资10亿元,股份为0.4亿元;股价25元。

18、现金出资30亿元,股份为0.6亿元;股价50元。

19、现金出资100亿元,股份为1亿元;股价100元。

20、现金出资1000亿元,股份为2亿元;股价500元。

21、现金出资1万亿元,股份为5亿元;股价2000元。

认购100万元以上面谈,可出任公司董事长。

 
以劳务出资实际上就是送的,因为我们相信您一定会自发的替我们做推广,如果不出一点钱,您可能会不珍惜的,我们的目的是聚人,你在早期给我们投资的人,你们不仅有眼光,还会替我们做宣传的,根本都不用我们说,你们肯定希望我们项目做大的。


有兴趣的请与我们联系(微信:18664314665)


 
深圳普利茅斯岩企业管理咨询中心(普通合伙)

合伙人股权凭证
 
 
深圳普利茅斯岩企业管理咨询中心(普通合伙)成立于2018年5月11号,注册资金为1000万元人民币,之后共增加注册资金32.5万元人民币。

现为合伙人XXX,身份证号XXXXXXXXXXXXXXXXXX,再增发10万元人民币,其中现金认缴5万元人民币,劳务认缴5万元人民币,现合伙人XXX已支付现金XX万元人民币至深圳普利茅斯岩企业管理咨询中心(普通合伙)旗下子公司深圳克雷吉山信息技术有限公司,成为深圳普利茅斯岩企业管理咨询中心(普通合伙)正式合伙人,有权按股权比例分享分红,责任以其现金出资金额为上限。

本合伙人股权凭证仅在合伙企业盖章及执行合伙人吴数根签字后永久生效,生效的股权凭证经本企业确认后可在市场上自由流通转让。
 
合伙企业(公章):
签发人:
日期:
 
 
一致行动人协议


本企业所有合伙人,为了本企业健康良性稳健的发展,在《深圳普利茅斯岩企业管理咨询中心(普通合伙)合伙协议》基础上,根据相关法律法规,经友好协商,达成如下一致行动人协议:
 
一、本企业创始人吴数根除分红及业务费用报销等外,不得领取工资与奖金等报酬;本企业创始人吴数根有权引进股东或合伙人,其他股东或合伙人不得有异议。

二、每年至少举行一次由本企业合伙人组成的股东大会,召开股东大会必须提前30天通知所有合伙人时间与地点;股东大会须从合伙人中选举一位合伙人总代表,各合伙人按股权行使表决权,得票权重排第一的合伙人担任合伙人总代表。

三、除本企业创始人吴数根之外的所有合伙人,与经股东大会选举出来的合伙人总代表为一致行动人,在处理本企业对内对外一切事务时,均委托合伙人总代表或本企业创始人吴数根全权处理,本合伙协议可视为全权委托书。

四、本企业创始人吴数根拥有对合伙人总代表一切提案的一票否决权,合伙人总代表在处理对内对外一切事务时,末经本企业创始人吴数根同意的提案无效。

五、本合伙协议一式三份,由本企业、本企业创始人吴数根及合伙人各保存一份,每份具有同等法律效力,自本企业创始人吴数根签字之日起永久有效。


今天我去舅舅家吃饭,舅舅的儿子,也就是我的老弟,比我小十岁左右,初中毕业,现在二十多岁,很上进努力,很快就做到了一房产中介的店长,有十来人的团队,他的店员学历全都比他高,上个月奖金五万多,一般每个月都有一万多保底,年纪轻轻的,的确是后生可畏啊。

 
中介业务,真的很适合那些没资本没背景又有能力上进的人,能取得很高的收入,中介业务大有可为,某种意义上来说,阿里京东等等互联网公司也是中介公司,各类金融公司就更是中介公司了。
 
回顾一下我自已,我是自已来建平台,不是借助别人的平台,的确是难度大多了,这些年我进展太慢了,是时候要大干一场了,欢迎有志之士加入,我们克雷吉山也是中介,我们要全业务运营,要培育史上最强最猛的狼群,根哥走过的路,必寸草不生。


我们是干什么的?

简单来说就是:以客户为中心,客户想干什么,我们就要想尽一切办法解决,精选律师一千多,其他服务商一万多,让天下没有难办的事!
传统业务一般都是厂商或服务商自卖自夸,消费者被动接受他们的产品与服务,如果产品与服务出现品质与诚信的问题,消费者维权很难;电商的兴起,消费者如果没有购买到满意的产品与服务可以找电商平台投诉,让消费者维权成本极大的降低了。

阿里京东等平台在实物领域及美团滴滴等公司在简单服务业务领域的确大大的提升了消费者的消费体验,但在一些高单价定制化低频服务领域却仍然没有公司能真正解决品质与诚信这一问题,比如法律服务,管理咨询,投融资,教育培训,IT软件开发,金融理财,房产置业,留学移民,营销策划、婚恋交友等高单价定制化低频类服务业务。

这类业务相对复杂,服务质量标准很难量化,容易扯皮。
 
虽有大量公司开展这类业务,基本上都是站在服务商的角度来做营销推广,特别是那些臭名昭著的相亲网站,投融资培训大师,币圈,房地产中介坑起人来真是骨头都不吐。

比如法律服务,律师可能接案前吹牛吹上天,接案后收钱了就开始不理客户了,或者是怠慢客户,钱已经收了他们就没什么动力干了,客户本身就需要法律服务,哪有精力与能力与那些律师斗法?还有软件开发,当软件开发商收钱了,很多就会在交付时扯皮,一点点小改动就要加高价,消费者这时候又不方便再找其他人,有些软件开发商甚至在软件中还会埋BUG,系统运行一段时间后就会出问题,然后又必须高价请他们来维护;还有购房,开发商购房前一个说法,购房后另一个说法,处于弱势的个体消费者维权真的很难,就是打官司都没用,购房合同都是强势开发商定的,他们早就请了专业的律师来对付消费者的。

 
高频业务服务商要追求口碑,追求回头客, 产品复购率高,微利但长久, 服务商有动力给客户提供优质的产品与服务;而这类业务的特点是低频,比如一个消费者,他不可能天天打官司,购房,相亲,融资创业,开发软件等,一次性买卖,复购率极低, 服务商没有动力去追求回头客,能坑一次是一次,反正以后不会有业务往来,比如火车站的那些商家,就没有不坑人的。
 

这类低频业务虽单个业务是低频的,消费者不会经常重复性购买,却往往会需要多种业务,加在一起就成高频了,确保我们的经纪人模式在商业上良性持久运作。

我们公司就是来解决这些高单价定制化低频类服务业务的诚信与品质问题,站在客户的角度替客户解决问题,把客户当亲朋一样维护长久的关系;客户无论有什么需求,可以在克雷吉山平台上发布,我们平台的所有人员可以一起为客户找到适合的服务商,监管服务商。

我们是高端服务团购网,相对于个体消费者来说,我们是一个大渠道,店大欺客,客大呢也一样可以欺店,那些服务商在我们这种大渠道客户面前,就必须接受我们相对严格的服务条款,而不像个体消费者找这些服务商时只能接受服务商的条款,这样的模式就能保障个体消费者的权益;

比如我们的房产业务是这样开展的,客户有需要,可以付费委托我们去购买,我们只站在客户角度,永不站在开发商的角度,靠客户给我们钱,替他办事,人以群分,物以类聚,很多谈得来的朋友完全可能想在一个地方置业,然后客户群体大,我们可以成立甚至控制业委会,目前业委会都是一盘散沙被开发商欺负,有千家万企守护神克雷吉山加入后,开发商别想再欺负业委会。

 
清教徒家园业务众多,多不代表杂乱,都是围绕着找到专业人才提供专业服务,我们就做一件事:解决服务的品质与诚信问题!

清教徒是创业精神的代言人,清教文化,它是美国主流文化的起源,在这种文化下,人们相信自己是上帝的选民,相信天定命运,崇尚自由、宽容、自律、契约以及美国式的个人主义即追求进取和成功。

以人为本的经纪人模式,我们要解决的核心问题是诚信与品质的问题,必须建立起公信力。

没有文化信仰的群体那就是一群乌合之众,和绝大多数的互联网公司下沉市场不同,我们的目标客户是聪明又有良知的精英群体,我们宣扬清教文化,必须按清教徒精神来要求自已,这是我们叫清教徒家园的原因,是培养CEO与董秘的黄埔军校!